按照集團黨委關(guān)于集團年度培訓(xùn)工作的安排部署，結(jié)合集團運營BP工作實際需求，2024年3月1日，召開培訓(xùn)動員部署會。人力、運營、研究院三中心分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及全體參訓(xùn)人員參加會議。會議傳達學(xué)習(xí)了培訓(xùn)相關(guān)工作方案，明確了培訓(xùn)時間和目的。3月4日，集團運營BP專業(yè)培訓(xùn)班正式開班。集團舉辦此次培訓(xùn)的目的，是為了提升集團運營管理的整體水平，培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代企業(yè)運營管理理念和實操能力的高素質(zhì)人才隊伍。
開班第一堂課由英曉穎主席為大家進行了《運營BP角色認知》為主題的授課，通過對集團運營BP的定位、運營BP的管理概念介紹及運營BP的角色要求，讓大家了解運營管理對集團高質(zhì)量發(fā)展的作用。結(jié)合集團運營管理體系建設(shè)及實踐，提出了做為運營BP的關(guān)鍵，為最終實現(xiàn)提高企業(yè)運營管理人員專業(yè)能力和自身身份的轉(zhuǎn)換打下良好基礎(chǔ)。
集團為了使運營BP團隊盡快走向工作崗位，實現(xiàn)專業(yè)人員自我價值，自3月份開始將開展為期一個月的專業(yè)培訓(xùn)，共有11位第一批運營BP參加本次培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)取得實效，集團黨委組織謀劃，集團研究院廣泛征求培訓(xùn)需求，集團領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)需負責(zé)培訓(xùn)部門負責(zé)人多次研討、精心設(shè)置培訓(xùn)課程、豐富授課形式。本次培訓(xùn)將課程分為包括通用課程和專業(yè)課程兩大類，采取理論集中培訓(xùn)、實操訓(xùn)練、隨堂提問相結(jié)合的方式進行。同時堅持每日進行晨讀，每天進行當(dāng)天課程回顧與答疑，每周進行階段性考核。
參訓(xùn)學(xué)員表示，將以此次培訓(xùn)為契機，深學(xué)細悟，切實提高學(xué)習(xí)成效和工作本領(lǐng)，把參加這次專題培訓(xùn)當(dāng)作一次難得的思想淬煉、專業(yè)歷練的機會，增強起步就要沖刺的拼搏精神和能力恐慌的憂患意識，做到學(xué)有所悟、學(xué)有所得、知行合一、學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為做好本職工作、推動高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
